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Aux Sources du Kaizen
Etymologiquement, Kaizen signifie " changement par le mieux ". Mais, comme le rappelle Masaaki Imai, il s'agit surtout d'une tension constante vers l'excellence. Cette amélioration continue ne concerne pas seulement les équipements, mais tous les aspects du travail : méthodes, ergonomie, outils, performances individuelles… De plus, elle ne nécessite ni investissements structurels importants, ni apprentissage interminable de la perfectibilité. Expérimentée par Toyota à travers le Toyota Production System , cette philosophie pratique made in Japan a révolutionné l'organisation du travail ; reprise par Lean Key, elle permet d'introduire la Qualité absolue dans votre entreprise.
Les 10 Etats d'Esprit Kaizen : 1 - Abandonner les idées fixes, refuser l'état actuel des choses. 2 - Au lieu d 'expliquer ce que l'on peut faire , réfléchir comment faire. 3- Réaliser aussitôt les bonnes propositions d'amélioration. 4 - Ne pas chercher la perfection, gagner 60% maintenant. 5 - Corriger l'erreur immédiatement sur place. 6- Trouver des idées dans la difficulté. 7- Chercher la cause réelle, respecter les " 5 pourquoi ? " et chercher ensuite la solution. 8 - Prendre en compte les idées de 10 personnes au lieu d'attendre l'idée géniale d'une seule. 9 - Essayer et ensuite valider. 10 - L'amélioration est infinie.
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"Nous sommes ce que nous répétons chaque jour. L'excellence n'est alors plus un acte, mais une habitude." Aristote |
Parcours Kaizen selon Lean Key (cliquez)
The Key of Lean : The Value Stream |
