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Kaizen 的起源

 

Kaizen是一个“从小事做起”的理论,实践中表现为现场管理。它也是一种借助Lean(精益)工具的理论。

 

Kaizen 的字面意思是“为了更好而改变”,或“持续改善”。依据 Kaizen 原理制定出的工作标准可以使工作更多产、更有效、更省力。

 

这里所说的持续改善并不只涉及生产设备,它触及到工作的方方面面:工作方法、工效学、工具、员工的个人技能,等等。而且,它既不需要大量的设施投资,也不需要永无止境地学习如何改进。

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这个“日本制造”的理论由丰田付诸实践,给工作的组织管理带来了革命性的改变。Lean Key 咨询公司运用这个理论,可以将绝对质量理念引进到企业中去。

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" 当我看到生活中的点滴小事可以带来了不起的结果的时候,我就在想: 这些小事其实并不是如此的微不足道。”

— 布鲁斯·巴顿(Bruce Barton )

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Kaizen 是通过管理来支持并保障改善进程的艺术。

 

 

 

 

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点击此处,了解Lean Key 咨询公司的Kaizen 进程。