|
|
实施与服务
我们善于团队工作，而且工作小组由不同行业的专家组成。这样，企业的实地经验与我们以局外人的眼光看待问题的客观性相结合，保证了我们的咨询服务中肯、到位。
需要对企业的系统进行分析吗？想了解企业的优势劣态吗？ …… 工业诊断（Diagnostic Industriel）会帮您解答这些问题。Lean Key 咨询公司会用一天的时间，评估企业的经营运作、工作效率以及盈利情况。 一天的时间等于 一份企业系统的全面分析。
您希望重新考虑企业的组织结构？您希望在专家的指导下进行流程改善？…… 五轴心评审（l'Audit 5 Axes）将全面地改造企业系统，改善组织结构中的所有层面。 轴心 1 : 供应商一体化 轴心 2 : 全员参与 轴心 3 : 不断创新 轴心 4 : 生产系统 轴心 5 : 全面质量
o示范工作站：第一个Kaizen示范工作站最好由企业中适应能力强（“Early Adopters”）的员工完成。
o 正式工作站：一个工作站有始有终，为期三个月。其中，工作小组与咨询师一起工作十天。在这三个月里，工作小组在企业工作站指导人的帮助下完成改善行动。
o 企业总经理负责监督改善行动计划中每一阶段的完成情况。 联系 Lean Key 咨询公司： 电话： （+338） 11 03 49 51 敬请留言，我们将在第一时间予以回复。 |
“优胜者将是那些调整内部信息流通方式的企业。” — 比尔·盖茨 |
|
